- 生産設備管理業務において「テレワーク」が導入ができるか不安･･･
- 生産設備管理業務において「テレワーク」導入に向けた課題が分からない？
- 生産設備管理業務における「テレワーク」導入に向けた課題に対する解決策を教えて！
近年、感染症のパンデミックにより「テレワーク」の導入が急速に進められています。一方で、現在の機械製品の製造現場においては、「三現主義」の考え方も重要と考えられています。
私は機械技術者として25年以上働いており技術士一次試験にも合格しており、今は生産現場において「テレワーク」導入は実現可能と考えますが、以前は課題が多く不可能ではないかと考えておりました。
そこでこの記事では、機械技術者の初心者でも分かりやすいようここでは「生産設備管理業務においてテレワークを導入する」にあたり生じる課題を抽出しその解決策について提案します。
なお課題の分析にあたっては次の①～③の視点に着目しています。
①メーカー側の視点（製造、設置の容易さ等）
②ユーザー側の視点（品質、機能性、利便性等）
③社会の視点（安心・安全、環境、持続可能性等）
この記事を参考にして「生産設備管理業務においてテレワークを導入する」際の課題が理解できれば、技術士二次試験に合格できるはずです。
<<「生産設備管理業務においてテレワークを導入する際の課題と解決策」を今すぐ知りたい方はこちら
1.生産設備管理業務におけるテレワーク導入の必要性
1.1 テレワーク導入の必要性
安心・安全な社会を実現するためには大規模自然災害やパンデミックなどの発生時でも業務活動を継続する仕組みを構築することが急務である。また、働き方改革を推進するためにワークライフバランスの充実が欠かせない。よって、テレワーク導入の必要性が増している。
1.2 テレワーク導入に向けた課題
機械技術全体から課題を抽出する検討項目を挙げて課題を分析する。
- ①メンテナンス性の維持（メーカー側の視点）
生産設備の維持管理を遠隔から行わなけれなならない。このため、生産設備のメンテナンス性を向上させることが課題である。 - ②利便性・機能性の維持（ユーザー側の視点）
機械使用時に不具合等により運転停止があってはならない。このため、トラブル防止対策が課題である。 - ③安全性の確保（社会の視点）
生産設備の安全性を確保する必要がある。このため、異常動作した場合の安全対策が課題である。
2.テレワークを導入するための最重要課題と解決策
2.1 最重要課題の抽出
分析した課題の中で「①メンテナンス性の維持」が最重要であると判断した。なぜなら、メンテナンス性の維持は目的とするテレワーク導入を実現するするための根幹であるからである。
2.2 解決策
- ①IoTの活用：
製造現場においてI既設の IoT機器や監視カメラを導入する。これにより、製造現場において重要なデータを効率的に収集できる。 - ②人工知能（AI）の活用：
得られた情報（データ）から有益なものを抽出する必要があり、人工知能（AI）を活用する。これにより大量のデータを人工知能（AI）の分析手法を駆使して、精度の高い推論ができ、DX推進が図れる。 - ③PLMシステムの活用：
部門間のデータをつないで製品開発力の強化やQCDの向上を図る必要がある。このため「PLM（Product Lifecycle management）」を活用する。PLMを活用することで製品企画から廃棄までのライフサイクルにおいて生じるデータを一元管理することができ、DX推進が図られる。
3.解決策による波及効果と新たに生じる懸念
3.1 解決策の波及効果
遠隔により生産現場の状態をより詳しく把握でき、テレワークが推進し、ビッグデータの情報処理がますます膨大になる。
3.2 新たに生じる懸念
デジタル技術活用によりクラウドサービスの利用拡大などを通じて、利便性が向上する一方でデジタル情報等の安全性確保が必要である。このため個人情報の保護、サイバー犯罪防止が課題である。
4.業務遂行上の要件・留意点
技術は日々進歩しているため、リスクについても新たな事象が生まれている。そのため、常に新しい知識を身に付け、それを反映した改良を続けていく必要がある。それでも、リスクが発現する可能性は全くなくなることはないので、適切なリスクコミュケーション※3が実施できる技術者として、倫理観や社会責任を果たす姿勢が求められる。
※3 リスクコミュニケーションとはリスク分析の全過程において、リスク評価者、リスク管理者、消費者、事業者、研究者、その他の関係者の間で、情報および意見を相互に交換すること。
（厚生労働省HPより）
5.まとめ
以上
最後まで読んで頂きありがとうございます。
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皆様のキャリアアップを応援しています!!
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